HR beleid waar je je strategische doelstellingen mee bereikt
- Als je zelf een hoop kunt, maar de kennis en ervaring mist om op strategisch niveau stappen te zetten.
- Voor een vooruitstrevend, professioneel HR-beleid waar ontwikkeling en innovatie centraal staan.
- Goed verankerd en breed gedragen in je organisatie. Als fundament voor innovatie en groei.
Je weet waar je heen wilt, nog niet hoe je er komt
Vooruitstrevende oplossingen voor klanten, nieuw te ontwikkelen producten en diensten, dat alles is in kannen en kruiken. Tegelijkertijd, intern kan je organisatie het groeitempo niet bijbenen. De grootte verandert, er is meer behoefte aan structuur en werkprocessen moeten veranderen. Het loopt steeds vaker spaak. Met mopperende medewerkers als gevolg.
Spanning tussen nu en straks
Helemaal begrijpelijk, je bent druk met je klanten, met alles wat met je primaire proces te maken heeft. Ook nog uitgebreid stilstaan bij een stevig, organisatieversterkend HR-beleid past er in je agenda en je hoofd gewoon niet meer bij. Nodig is het wel. Want in deze snel veranderende wereld wil je morgen ook nog meetellen en zonder je talentvolle medewerkers lukt dat niet.
Succesvol HR-beleid; hard en zacht gecombineerd
Wat moet je doen om je HR-beleid aan te laten sluiten bij je strategische doelstellingen? Zodat het elkaar versterkt en versnelt? Zodat je een aantrekkelijke werkgever wordt of blijft, ook in de toekomst? Zodat je én je resultaat behaalt én oog blijft houden voor het welzijn van je medewerkers?
Externe senioriteit voor een stevig fundament
Na een flinke groei is extra senioriteit op HR-vlak vaak geen overbodige luxe. Tijdelijke strategische kennis, expertise en ervaring hulp van buitenaf helpt je om een professionaliseringsslag te maken, een stevige basis te vormen zodat je weer vooruit kunt. Dat fundament help ik je bouwen.
Strategie
Je investering
Op basis van uurtarief.
Proces: eenheid, samenhang, draagvlak
- Een startgesprek met het management.
- Interviews met management over algemene strategie en randvoorwaarden toekomstig HR-beleid.
- Praktische workshops waar alle belanghebbenden hun bijdrage kunnen leveren.
- Bijdragen verzamelen en formuleren gedragen versie HR-strategie.
- Terugkoppeling naar management en verdere aanscherping.
Resultaat: pragmatische strategie gedragen door de hele organisatie.
- Een uitgewerkte HR-strategie vertaald naar concrete acties.
- Een lijst met quick wins die je meteen kunt doorvoeren voor de eerste stappen naar je einddoel.
- Door de gekozen aanpak heb je niet alleen draagvlak, maar een strategie die leeft! Geen papieren tijger.
Hulp nodig bij een gedragen HR-strategie
gericht op groei en innovatie?
✔️ Een doelgerichte weg naar resultaat
✔️ Focus op een juiste balans tussen mens en resultaat
✔️ Een interne toekomstbestendige organisatie gericht op groei en innovatie.