Inzicht als eerste stap naar resultaat
- Bij de wens om te professionaliseren
- Als je huidige aanpak niet werkt, of je niet weet waar je moet beginnen
- Voor praktische quick wins en de juiste lange termijn interventies
Vooruitgang:
wat heb je en wat heb je nodig?
Je organisatie is in korte tijd flink gegroeid. Hoe jullie het altijd hadden georganiseerd blijkt nu inefficiënt. Medewerkers zoeken structuur, helderheid, eenduidigheid, meer sturing. Kortom, je voelt aan alles dat het tijd is voor de volgende stap in het professionaliseren van Mens & Cultuur.
Zelf doen is lastig.
Je probeert waarschijnlijk al zelf die professionaliseringsslag te maken en krijgt het maar niet echt van de grond. Stel jezelf de vraag: heb ik alle kennis in huis? Ben ik in staat om te zien wat er echt nodig is? Om boven de materie te staan waar je zelf ook onderdeel van uitmaakt? En tegelijkertijd voldoende tijd en energie te besteden aan je klanten en het primaire proces? Waarschijnlijk niet.
Samenhang in kaart
Wanneer je het echt goed wilt aanpakken, wilt weten hoe alles samenhangt en het elkaar op een positieve manier kan versterken, is een audit een goede eerste stap. Het geeft je inzicht in wat er al is en je moet behouden, waar de kansen liggen om je doelen te bereiken én waar je beter mee kunt stoppen.
Kijken naar hard en zacht
Ik kijk op diverse dimensies naar je organisatie als geheel, je teams en de dynamiek tussen medewerkers. Naar ‘harde’ zaken zoals beleid, inrichting van processen en je interne organisatie en naar ‘zachte’ zaken zoals (werk)cultuur, onderlinge verhoudingen en managementstijl. Past dat wat er is of wat je wilt invoeren bij je ambities en doelstellingen?
Balans en schuring bondig weergegeven
Waar is er balans en waar schuurt het? Dat inzicht geef ik je, samen met heldere stappen waar te beginnen. Sommige zijn eenvoudig en snel, andere complexer en vragen een langere termijn inspanning. Eén ding is zeker, je daaropvolgende tijds- en financiële investering is wel de juiste én je doelen komen steeds dichterbij.
Audit
Je investering
Op aanvraag, afhankelijk van de grootte van je organisatie.
Proces: Gedegen onderzoek en observatie
- Een startgesprek met het management.
- Interviews met de belangrijkste personen rondom de vooruitgang
- Observaties op de werkvloer en als fly on the wall in meetings om de dynamiek te observeren.
- Doorlichting van relevante strategische en praktische documentatie, zoals visies, jaarplannen, HR-beleid, beloning, werkprocessen.
Resultaat: onderbouwde inzichten, praktische vervolgstappen
Een fysiek auditrapport, bestaande uit:
- Een beschrijving van de huidige situatie aan de hand van de 7 criteria voor succesvolle organisaties.
- Per onderwerp een score; je ziet in 1 oogopslag wat al wel goed gaat en waar het beter kan.
- Roadmap met te nemen stappen op de verschillende criteria van succesvolle organisaties.
- Per succescriterium quick wins die je meteen kunt doorvoeren voor direct resultaat.
Hulp nodig bij vooruitgang?
✔️ Voor gedegen draagvlak.
✔️ Voor een blauwdruk van je organisatie.
✔️ Voor een praktische roadmap van de te nemen stappen.