Implementatie van je strategie,
Voor als het zelf doen te lastig is
- Als je nu ook echt wilt doorpakken met het uitvoeren van je nieuwe HR-beleid.
- Als je zelf een hoop kunt doen en senioriteit kunt gebruiken om sneller te gaan.
- Voor een pragmatische uitvoering van je HR-beleid met gedegen draagvlak.
Je strategie is helder,
nu de uitvoering nog
Je HR-strategie en -beleid zijn helder. Nu komt het lastigste: de uitvoering. Je HR-medewerker is heel goed in de uitvoering, de vertaalslag maken van strategie naar praktijk vraagt om meer.
Een seniore blik
Waar begin je? Hoe krijg je je mensen mee? Want met een goed verhaal op papier ben je er nog niet. Dit is het moment van concrete verandering, de stap van nu naar nieuw. Het is oncomfortabel, spannend en qua verloop vaak lastig te voorspellen. Kennis en ervaring komen dan goed van pas.
Vertragen om te versnellen
Implementeren lijkt vaak zo simpel, alleen is het dat niet. Veelvoorkomende problemen zijn: weerstand vanuit de organisatie, ja zeggen en nee doen, en een praktijk die weerbarstiger is dan voorzien in het implementatieplan. Daarom is het bij het invoeren van nieuw beleid prettig om expertise van buitenaf te hebben. Iemand die boven de materie kan hangen en zicht blijft houden op het einddoel. Iemand die weet wanneer het verstandig is om te vertragen zodat je daarna kunt versnellen, of je juist via wat zijpaadjes sneller op de juiste weg brengt.
De juiste haakjes
Ik help je bij de implementatie; inhoudelijk en procesmatig en met oog voor onderlinge verhoudingen. Mijn kennis en ervaring maken dat ik snel zie wat de juiste eerste stap is om vooruit te komen, al dan niet volgens het vooraf bedachte plan. Ik zie en hoor veel, leg makkelijk verbanden. Hierdoor voel ik snel aan waar de haakjes zitten die verandering in gang zetten. Weerstand is vervelend, en het is ook nuttige informatie. Ik ga daar niet tegenin of omheen, maar neem het mee.
Samen naar het einddoel
Een ding is zeker: efficiënt laveren in dat ongemakkelijke Ondertussen werkt het beste samen. Als we onze observaties delen, samen sparren en samen de vervolgstappen bepalen. Diepgaande kennis van de organisatie gecombineerd met vakinhoudelijke kennis en ervaring, leidt het snelst tot concreet resultaat.
Implementatie
Je investering
Op basis van uurtarief.
Proces: sparringpartner bij het koers houden
- Een startgesprek met het management over de vastgestelde strategie, wat al is gebeurd, nog moet gebeuren en waar het stokt.
- Samen vaste sparringpartner(s) bepalen.
- Klein starten zodat de verandering op gang komt.
- Interventies ontwikkelen passend bij eenvoudige en complexe implementatie uitdagingen en waar nuttig medewerkers betrekken bij de vormgeving en realisatie van de implementatie.
- Experimenteren, bijsturen en verder gaan om op koers te blijven richting eindresultaat.
- Regelmatige terugkoppeling aan management over de voortgang.
Resultaat: je einddoel dichterbij
- Oude, ingesleten patronen zijn doorbroken en nieuwe zijn ontstaan.
- Eenvoudige veranderingen snel geïmplementeerd, complexe in beweging gezet.
- Je einddoel, gedragen, steeds dichterbij.
Hulp nodig bij de implementatie van je HR-strategie?
✔️ Voorkom veelgemaakte implementatiefouten
✔️ Wees gedoe voor, zorg voor draagvlak in je organisatie
✔️ Bereik sneller je einddoel.